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格林恒兴生物科技有限公司战略规划分为三个阶段:名牌战略阶段、产业扩张阶段和国际化战略阶段。在第一阶段专心致志做一件事,就是做出品牌,且实现从品牌到名牌的转变。第一阶段是第二、第三阶段的基础,完成第一阶段,自然会进入第二阶段,即进入产业扩张阶段,立足农牧业,实行行业内多元化,采用输出品牌、技术、人力资源和管理等轻资产,进行快速产业扩张。通过产业扩张,企业有一定规模即展开国际化战略,通过海外建厂和海外兼并等,进行资本国际化运作。格林恒兴生物科技有限公司经过“专”、“变”、“跃”三级跳,由中小型农牧企业跃变为跨国集团。


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